深入基层一线，察实情，促规范。公司纪委负责同志深入场站、在建项目等基层一线调研10余次，查看现场实际情况，指出存在的廉洁风险点，促进规范管理。听取情况汇报，明短板，促提升。公司纪委探索建立定期听取公司安全环保工作开展情况汇报机制，结合现场检查了解情况，分析总结当前安全环保方面存在的短板不足，提出进一步提升管理的举措。开展专项督查，找问题，促整改。公司纪委围绕“双碳”战略落实、“三重一大”制度执行、招标采购、项目开发、合同执行、车辆管理等重点领域和关键环节，跟进监督，开展专项督查6次，发现问题，推动整改。以监督“小切口”助推基础管理“大提升”。有效运用“提示函”，抓责任，促落实。公司纪委结合日常监督发现的重点难点问题，及时向责任单位印发工作提示函4份，建立问题整改“清单+销号”机制，督促落实整改主体责任，促进问题整改闭环。下一步，公司纪委将持续加大日常监督力度，以督促改、以督促干，将工作成效融入公司项目开发建设、安全环保、廉洁风险防控等各环节，更好发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为新能公司高质量发展保驾护航。（陈钢）
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